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黨建工作

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集團(tuán)公司召開落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”集體約談會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2015-10-12 16:53:25　　來源：廣西路橋工程集團(tuán)有限公司　　點(diǎn)擊數(shù)量：次
為貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、國(guó)資委和廣西新發(fā)展交通集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的工作部署和要求，9月25日下午，集團(tuán)公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”集體約談會(huì)在南寧召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門正副職以及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共87人參加。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記龐博新在會(huì)上作重要講話。
       龐博新董事長(zhǎng)總結(jié)了公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和兩個(gè)責(zé)任落實(shí)的具體情況。他結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育提出兩點(diǎn)意見，一是自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。新常態(tài)下，公司的發(fā)展關(guān)鍵是要打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。這支隊(duì)伍不僅要有能干善成的管理能力，更要有一種內(nèi)化于心的實(shí)干精神，這個(gè)精神就集中體現(xiàn)在我們優(yōu)良的作風(fēng)上，具體表現(xiàn)就是“以從嚴(yán)的精神管企治企，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)”。
       當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在提質(zhì)增效升級(jí)和打造“品質(zhì)路橋”的重要時(shí)期，我們要以這次專題教育為契機(jī)，圍繞提質(zhì)增效升級(jí)促團(tuán)結(jié)，圍繞提質(zhì)增效升級(jí)加快項(xiàng)目建設(shè)，圍繞提質(zhì)增效升級(jí)促改革，圍繞提質(zhì)增效升級(jí)抓落實(shí)，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求化作改進(jìn)作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，化作搶抓機(jī)遇、推動(dòng)發(fā)展的具體行動(dòng)，為走出一條新常態(tài)下具有廣西特色的企業(yè)發(fā)展之路凝聚正能量。二是切實(shí)從思想和行動(dòng)上落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)持久戰(zhàn)，必須常抓不懈、久久為功。當(dāng)前，反對(duì)“四風(fēng)”問題取得明顯成效，但是，作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性，轉(zhuǎn)變作風(fēng)很難一蹴而就。如果前熱后冷、前緊后松，就會(huì)功虧一簣。要真正抓好作風(fēng)建設(shè)，不僅要建立機(jī)制制度，而且要打牢思想根基。“三嚴(yán)三實(shí)”，既是作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，又是重要抓手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、認(rèn)識(shí)其內(nèi)涵和意義，把它化作行動(dòng)的指南，工作的標(biāo)尺。只有自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，時(shí)刻約束自身言行，保持清醒，勤于修身，才能始終管住自己、把住小節(jié)，真正做到頂?shù)米⊥崂?、擋得住誘惑、耐得住清貧，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，不辜負(fù)黨組織的信任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：堅(jiān)持從嚴(yán)要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，對(duì)照“不嚴(yán)不實(shí)”問題，真正地把本人擺進(jìn)去。一要著力查擺“為官不正”問題，解決理想信念動(dòng)搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識(shí)淡薄、忽視員工利益，黨性缺失、不講原則，無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做人不老實(shí)、對(duì)黨不忠誠(chéng)，陽(yáng)奉陰違、自行其是，心無黨紀(jì)、目無國(guó)法等問題。二要著力查擺“為官不廉”問題，解決濫用職權(quán)、設(shè)租尋租，以權(quán)謀私、腐化墮落，跟勞務(wù)隊(duì)伍勾結(jié)、利益輸送，弄虛作假，頂風(fēng)違紀(jì)等問題。三要著力查擺“為官不為”問題，解決思想不解放、改革不敢為、開放不主動(dòng)，精神懈怠、消極應(yīng)付、推諉扯皮，碌碌無為，得過且過，不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，不落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任等問題。四是著力查擺“為官不實(shí)”問題，解決急功近利、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，執(zhí)行不力、落實(shí)不到位，講面子拼排場(chǎng)、裝門面搞形象，作風(fēng)漂浮、紀(jì)律渙散，情趣低俗、玩心過重等問題。
       龐博新董事長(zhǎng)要求各級(jí)干部要做到“四個(gè)務(wù)必”。一要?jiǎng)?wù)必心存“個(gè)敬畏”。敬畏黨紀(jì)國(guó)法，敬畏手中權(quán)力，敬畏職工群眾。二要?jiǎng)?wù)必強(qiáng)化“三個(gè)責(zé)任”。黨委書記的第一責(zé)任，班子其他成員對(duì)分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。三要?jiǎng)?wù)必當(dāng)好“三個(gè)表率”。要做講政治的表率，要做講規(guī)矩的表率，要做有擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。四是?wù)必達(dá)到“三個(gè)效果”。集團(tuán)公司工作作風(fēng)得以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，集團(tuán)公司政治生態(tài)得以進(jìn)一步優(yōu)化，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展水平得以進(jìn)一步提升。
       集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉信才在會(huì)上要求集團(tuán)公司各級(jí)黨組織、紀(jì)檢部門必須堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，主動(dòng)承擔(dān)好“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真落實(shí)好任務(wù)清單，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。同時(shí)對(duì)直屬單位開展約談工作進(jìn)行了具體布置。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記龐博新作重要講話

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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