為切實解決基層黨支部和黨員群眾反應(yīng)熱點難點的問題，提高基層黨支部黨建工作標準化規(guī)范化水平，推動基層黨支部黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展雙促進雙提高。6月21日晚，集團公司副總經(jīng)理邢俊平到茶常高速公路講授題為《在實踐中領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義》黨課，茶常1-2標領(lǐng)導(dǎo)班子、茶常3-4標全體成員參與學(xué)習(xí)。

　　邢俊平副總經(jīng)理從“兩個確立”豐富的政治內(nèi)涵、深厚的實踐基礎(chǔ)、深遠的現(xiàn)實意義著手，聯(lián)系中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷史，深入淺出地講解了“兩個確立”的重要性和發(fā)展歷程，指出黨員干部如何將“兩個確立”內(nèi)化于心、落實于行，增強歷史自信。

　　隨后，邢俊平副總經(jīng)理結(jié)合茶常路實際情況進行深入分析，肯定了茶常路全體建設(shè)人員目前取得的成果。針對目前形勢，邢俊平副總經(jīng)理提出：一要抓好品牌建設(shè)，除了做好日常管理工作之外，還要落實好安全生產(chǎn)責任，做好現(xiàn)場標準化施工，打造區(qū)外示范項目亮點；二要抓好團隊建設(shè)，項目班子要團結(jié)一致，與勞務(wù)協(xié)作隊伍加強溝通，保持良好關(guān)系；三是抓重點難點，目前影響項目建設(shè)最大的難題就是征拆難題，面對當前外部環(huán)境，項目班子要有擔當、有作為，黨員同志要起好帶頭作用；四是抓好經(jīng)營策劃，以精細化管理提升項目效益，與分公司、集團公司增進溝通，及時解決問題。

　　最后，邢俊平副總經(jīng)理對茶常1-2標、茶常3-4標領(lǐng)導(dǎo)班子進行廉政約談。（道橋分公司 蘇林 文/圖）

圖一：集團公司副總經(jīng)理邢俊平講授黨課

圖二：廉政約談現(xiàn)場