10月13日，廣西路橋集團(tuán)在總部大廈38樓會議室召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳開群，黨委副書記、董事、工會主席羅靜，副總經(jīng)理黎卓勤、莫友君，總工程師秦大燕出席會議。

　　會上，與會人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻，集團(tuán)公司物資設(shè)備部、總工程師辦公室、工程管理部和安全生產(chǎn)管理部通報(bào)了近期檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題，并對下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求。

　　陳開群董事長就當(dāng)前集團(tuán)公司安全管理總體情況和安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，并對第四季度集團(tuán)公司安全管理工作作出具體部署：一是在思想上要重視，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維；二是在責(zé)任上壓實(shí)，織密企業(yè)安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，落到細(xì)節(jié)、落到實(shí)處，要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任；三是在行動上落實(shí)，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌好安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理工作，齊抓共管；四是在監(jiān)管上強(qiáng)化，保持安全管理的高壓態(tài)勢；五是全力以赴抓好第四季度安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好旱季、冬季施工及夜間施工安全監(jiān)管措施，抓好隧道施工、高邊坡、深基坑開挖、設(shè)備和起重吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和支架施工、掛籃施工、移動模架施工、爬模施工、高壓線路周邊作業(yè)和臨時用電、涉路涉鐵涉航施工、臨時駐地和場站、消防安全等方面安全管理工作，抓好安全生產(chǎn)有效使用管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量工作，對標(biāo)對表沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)年度圓滿收官。

　　集團(tuán)公司相關(guān)部門及直屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加主會場會議，各項(xiàng)目、項(xiàng)目公司在分會場參加視頻會議。（集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部 文/黨委宣傳部 圖）

圖一：陳開群作工作部署

圖二：會議現(xiàn)場